Dzień dobry, chciałabym zapytać osoby zarządzające zespołami, jak podchodzicie do monitorowania efektywności pracy zdalnej lub hybrydowej bez wprowadzania atmosfery ciągłej kontroli. Jakie rozwiązania i zasady sprawdzają się u Was najlepiej, żeby utrzymać zarówno dobrą organizację pracy, jak i zaufanie pracowników?